Leistungsangebot

Unterstützung durch eine externe Perspektive

Jedes System kreiert seine eigene Wirklichkeit. Dabei fällt es allen Beteiligten schwer, mit Abstand, einem kritischen Blick und neuen Ideen auf eine unternehmensinterne Fragestellung zu schauen. Als Beraterin arbeite ich am System, um nachhaltige Lösungen für notwendige Entwicklungen zu gestalten.

Zusammenarbeit mit Teams und Führungskräften in folgenden Bereichen:

Systemische Beratung & Organisationsentwicklung zur Definition neuer Herangehensweisen an bestehende Probleme

Optimierung von Prozessabläufen als Beitrag zur unternehmerischen Wertschöpfung

Entwicklung einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit basierend auf gemeinsamen Vereinbarungen, klaren Entscheidungsprozessen, passenden Kommunikations- und Feedbackformen sowie wertschätzender Führungsarbeit

Anpassungsfähige Unternehmensstrukturen und -kulturen mit Hilfe von agilen Denk- und Arbeitsweisen

Prozessbegleitung von (digitalen) Transformationen und partizipative Entwicklung des Weges von A nach B

Services

  • Prozessberatung für Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben
  • Expertin für Zusammenarbeitsmodelle, Teamentwicklung und neue Arbeitsmethoden
  • Workshop- und Offsite-Konzeption, Umsetzung, Moderation
  • Coaching, Trainings und Aufbau von Methodenkompetenz für agile Denk- und Arbeitsweisen
  • Interimistische Rollen als Agile Coach, Projektleitung und Führungskraft von cross-funktionalen Teams
  • Moderation von Meetings, Retros, Lesson- Learned-Formaten, Gesprächsrunden, Konfliktsituationen

Sounding-Session - Klarheit in 60 Minuten

Manchmal braucht es keine langfristige Beratung, sondern einen klaren und wirksamen Impuls von außen. In der Sounding-Session arbeiten wir fokussiert an deinem Thema -und du gehst mit sortierter Ausrichtung und neuer Orientierung für deine nächsten Schritte heraus.

ERGEBNISSE

Wenn das Ziel klar ist, geht es darum, den Weg zu bestimmten, loszugehen und anzukommen. Ich unterstütze Mitarbeitende mit passenden Methoden, ihren Weg zu finden, ihr Tempo zu definieren und die Umsetzung bis zum Schluss sicherzustellen.

ERKENNTNISSE

Vereinbarungen, Tools und Methoden führen nicht zum Erfolg, wenn die Haltung nicht passt oder das “Warum” noch nicht ausreichend besprochen ist. Gemeinsam arbeiten wir daran, benötigte Veränderungen nicht nur im Kopf zu verstehen, sondern im Herzen zu fühlen.

EXPERTISE

Zeitlicher Druck oder der interne Blick lassen Mitarbeitende leicht auf Bekanntes zugreifen, um eine schnelle und einfache Lösung herbeizuführen. Ich gebe Ideen für neue Ansätze und alternative Herangehensweisen und ermöglich so einen erweiterten Lösungsraum. Fehlen im Unternehmen die Fähigkeiten oder Kapazitäten, um eine Rolle und die damit verbundenen Aufgaben auszuführen? Ich schließe diese Lücke interimistisch. Immer mit den Ziel, Kollegen:innen für die Übernahme aufzubauen und das Wissen zu transferieren.
Zeitlicher Druck oder der interne Blick lassen Mitarbeitende leicht auf Bekanntes zugreifen, um eine schnelle und einfache Lösung herbeizuführen. Ich gebe Ideen für neue Ansätze und alternative Herangehensweisen und ermögliche so einen erweiterten Lösungsraum. 
Fehlen im Unternehmen die Fähigkeiten oder Kapazitäten, um eine Rolle und die damit verbundenen Aufgaben auszuführen? Ich schließe diese Lücke interimistisch. Immer mit den Ziel, Kollegen:innen für die Übernahme aufzubauen und das Wissen zu transferieren.
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